Cómo convertir objetivos estratégicos en lineas de actuación

Os comparto un ejemplo práctico que realicé para una organización (ONG) relacionado con una consulta sobre la gestión estratégica de la innovación:

El reto y propuesta solicitada fue:

• Identificación de los principales riesgos a los que se enfrenta un proyecto que ha recibido una subvención de 25 millones de euros.
• Señalar las acciones para la mitigación de los mismos.

Mi propuesta:

Para activar los objetivos estratégicos que has definido, crea LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACTUACIÓN bien definidas, y conviértelas en PAQUETES DE TRABAJO concretos, que sumen y vinculen medidas, acciones e hitos con los que conseguir los objetivos del proyecto y te ayuden a controlar de los riesgos y a hacer seguimiento de los resultados que te has propuesto.

Espero que os sea útil.